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互聯網與資本的雙重助推下—— 體育產業未來爆發點之三大猜想
發布時間:2016-12-6  信息來源:中國戰略性新興產業網  訪問次數:509

    在剛剛結束的歐洲杯賽事期間,央視體育頻道共轉播45場比賽,單場平均收視率為0.96%,不重復收視人數超過4億,央視網流量上升100%以上。
    國人對于體育領域的關注確實正在變多。正在巴西舉行的2016里約奧運會共有416名中國運動員參與,是我國赴境外參加奧運會規模最大的一屆。
    7月13日,國家體育總局正式印發《體育產業發展“十三五”規劃》(以下簡稱《規劃》) , 《規劃》要求到2020年,中國體育產業總規模超過3萬億元,從業人員超過600萬,占GDP比重達到1.0%;調整產業結構,體育服務業占比超過30%;體育消費額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。
    隨著政策逐步明朗、國人對于體育的高度關注,再加之互聯網技術的不斷發展和資本的大肆涌入,體育產業即將迎來爆發。
    體育產業鏈涵蓋范圍較廣,包括賽事運營、場館運營、體育媒體、體育營銷、體育經紀、體育培訓、體育用品和體育彩票等。目前在國內產業中占比最大的是體育用品,但上升空間有限,本刊記者經過多方搜集資料,大膽做出以下猜想,認為新興賽事IP及周邊、體育+科技、體育+互聯網等相關方向以及大眾體育健身周邊三個細分領域或許在未來有更大的上升空間。

    猜想一:新興賽事IP及周邊

    IP,就是intellectual property(知識產權)的簡稱,賽事IP就是賽事產權及其相關衍生產品,比如上文提到的奧運會、歐洲杯就屬于賽事IP,此外,世界杯、英超、NBA、意甲、四大滿貫網球賽、中超等也都屬于賽事IP。
    “目前體育產業值得投入的領域,首先就包括強IP賽事,無論是國內還是國外賽事,品牌賽事培育周期長,是稀缺資源,持續造血能力強,目前中國賽事收入結構以體育制造業為主,賽事相關收入還有很大開發空間。”易觀智庫體育研究總監江倩在接受本刊記者采訪時表示。
    資料顯示,2014 年全球體育賽事產業的市場規模為 800 億美元,預計 2017 年將增長到 900 億美元以上。全球賽事市場規模不斷壯大,體育轉播權的價值呈跳躍式增長。賽事轉播需求量大。艾媒咨詢的數據顯示,2015年我國網民對賽事觀看有較大的需求,其中觀看電視、網絡、現場賽事的占比分別為60.0%、48.3%和46.7%。
    一方面是市場需求的不斷擴大,另一方面我國政府近年提出放寬賽事轉播權限制,打破了央視對體育賽事轉播權的壟斷。“我國目前優質賽事資源稀缺,種類有限,培育時間較長,在賽事版權放開后,獲得優質賽事IP的企業將有效能夠提高市場競爭力。這對體育賽事運營有重大利好,有利于體育賽事版權轉讓收入的提高,吸引了眾多資本進入其中。”中投顧問體育產業研究員朱慶驊在接受本刊記者采訪時表示。
    實際上,萬達、騰訊和阿里等資本早已高調進場。其中,萬達出資10億歐元收購瑞士盈方體育傳媒,以4498萬歐元的價格收購馬德里競技俱樂部20%的股份,以6.5億美元收購世界鐵人三項公司,并與國際足聯和國際籃聯達成合作,謀求在亞洲和中國開發新興IP賽事;騰訊5億美元簽下5年NBA獨家版權;阿里斥巨資獲得國際橄欖球比賽獨家轉播權,并和中國乒乓球協會、羽毛球協會達成合作。
    江倩亦十分看好新興賽事IP的發展潛力,她向本刊記者舉了這樣一個例子:“以足球聯賽為例,2013-2014賽季英超聯賽的收入幾乎是中超的60倍左右,德甲是中超的50多倍,西甲接近40倍,甚至是人口基數遠遠不及中國的日本J聯賽也接近中超收入的3倍。這些聯賽商業價值較高的原因主要是市場化運作的結果,像英超聯賽的電視轉播權一直有新的參與者進來,從最開始的天空體育到后來的ESPN、BT體育。而中國體育產業發展緩慢的最重要的原因就是中國市場一直是行政主導,但現在政府已經發聲未來要在體育產業引入市場化機制,所以,一旦落實到位,整個賽事的商業價值肯定會重新開發,賽事轉播權價格也會重新定價。”
    此外,朱慶驊還十分看好新興賽事IP的周邊產業:“當前企業對賽事IP的開發能力不斷提升,圍繞賽事IP可以發展彩票、游戲、培訓、賽事綜藝、電商等衍生業務,擴大盈利空間。當前許多體育企業的發展都以賽事IP為核心進行發展,如樂視體育,其圍繞賽事IP打造了一個生態圈,發展多種周邊生態產品,除了傳統廣告收入,其還能獲得一系列付費產品和增值服務的收入。”

    猜想二:體育+科技、體育+互聯網等相關方向
    7月5日,戰略性新興產業發展部際聯席會議辦公室在國家發展改革委的官方網站上公布了《戰略性新興產業重點產品和服務指導目錄》2016版征求意見稿,其中增加了第八大項“數字創意產業”,當中提到,“依托互聯網、移動智能終端等新興媒體進行傳播的數字化體育活動”也應屬于戰略性新興產業范疇。
    在全社會“互聯網+”的大背景之下,體育產業也必然是要被互聯網和科技所改變,甚至“顛覆”。“這方面,我國與國外的差距沒有特別大,因為畢竟互聯網的作用也是在近幾年發展起來的,但是根據我們在其他行業的經驗可以看到,像旅游、購物、醫療、娛樂行業,必然是要被互聯網所改造的,不管是從社交、視頻、游戲還是電商入手,互聯網的流量思維肯定是能得以應用并創造價值的。”江倩分析道。“互聯網體育等方向投資相比版權和場館投資更輕,投入不用很大,可以搶占先期產品布局、進行用戶積累。”江倩具體說。
    IDG資本副總裁甄志勇此前在接受采訪時,將體育與互聯網的結合作為體育產業可投的六個方向之一。“對于體育和互聯網結合這個領域,我們傾向投資具有做成大平臺機會的項目。比如說,現在類似于聚焦年輕用戶的電競直播平臺,有一定運動基數和商業化可擴展性的新興體育社區,隨著市場成熟,可能成為垂直營養品、保健品電商等,都有一定機會。”
    今年4月,樂視體育的B輪融資本由海航領頭,共融資80億元。海航不僅是為了資本增量,更是為了在互聯網體育營銷等方面獲得更多的發展可能。
    《2016體育創業白皮書》顯示,自2015年1月到2016年3月,15個月時間里,在早期體育創業領域,一共發生了257起融資案例,金額達174億元。大量的VC、PE和上市公司紛紛進軍體育行業,且大部分投資集中在體育與科技、體育與互聯網結合的細分領域內。

    猜想三:大眾健身周邊
    “近年我國居民的健身意識提高,對體育運動的參與積極性顯著增強。騎行、路跑、滑雪等大眾體育項目當前呈現快速發展之勢,而且大眾體育的輻射作用較強,衍生服務易于開發,具有較大發展空間。在我國居民健身意識不斷增強的情況下,健身休閑崛起是必然之勢。” 朱慶驊表示。
    “大眾需求從生存型向發展型、享受型轉變,人們更加注重個人感受、生活品質以及健康管理,也是大眾健身產業發展的重要原因。”江倩補充說道。
    當前,可以為大眾健身提供服務的新興產品和企業也引發了創投資本的追逐。今年5月,推出國內首款跑步APP的咕咚宣布獲得C輪5000萬美元融資,咕咚CEO申波表示,未來將打造全民運動生態系統。內容教學加社交模式的移動健身平臺Keep宣布獲得了獲得3200萬美元的C輪融資。悅跑圈作為一款基于跑步和社交相結合的APP,目前已經完成1800萬美元B輪融資。
    根據本刊記者梳理,目前在中國大陸,這類運動APP如雨后春筍般出現,除咕咚、Keep、悅跑圈之外,虎撲跑步、薄荷、樂動力等APP也深受歡迎,這些APP有百萬次甚至千萬次的下載量,成為促進大眾健身產業和拉動體育消費的有力引擎。
    今年6月底,國務院印發的《全民健身計劃(2016-2020年)》表示,到2020年,體育消費總規模或將達1.5萬億元,全民健身成為促進體育產業發展、拉動內需和形成新的經濟增長點的動力源。
    上述《規劃》中也提出發展目標,到2020年,經常參加鍛煉的人數達到4.35億,人均體育場地面積達到1.8平方米。
    在政策的推動之下,不僅大眾健身產業本身會迎來爆發期,與健身相關的產業也會存在較大發展空間,如體育場館、體育社交等;還包括體育與旅游、醫療健康、傳媒等行業的交叉協作發展。(本刊記者 欒相科)
 
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